Сын работает в международной IT-корпорации, основанной выпускниками МФТИ. Года два назад последнего физтеха из руководства выпихнули, пришли эффективные манагеры, в-основном, индийского разлива. И вот в самый большой офис в Европе приезжает из головного офиса в США один из новых топов и проводит собрание. Знакомится с коллективом, толкает речь. О чем? Продукт компании он не знает, программы сроду не писал. И он 2 часа распинается о... харрасменте. Видно, наболевший для него вопрос. Озабочен сильно мужик.
Енот
20 дней назад
#
У кого чего болит…
uepusto
20 дней назад
#
эту хню проходили уже лет 10 назад — поголовная смена управляющего персонала, сертификация продукции с упором на проверку на наличие ридорасов и отсутствие харрасмента 